בקורונה וכמובן גם לפניה, תזרים המזומנים של כל עסק הוא בסופן של כל ההתפלפלויות הפיננסיות והכלכליות, מה שעליו תקום רווחתו של העסק וכל בעלי העניין שלו, או במקרה הפחות טוב, הדבר שבגללו תאוים הישרדותו של העסק. איך כדאי לנהל בתקופה הנוכחית אותו ולמה זה חשוב?
אולי זה שם המשפחה והחברה, אבל בכל מקרה תמיד נמשכנו לתרבות היפנית – לאסתטיקה שלה ולמושגי החיים שלה שביסודם לא מנסים לשנות את הבלתי ניתן לשינוי, אלא להבין את יופיו ושלמותו כפי שהוא. האיקיגאי הוא המושג שבבסיס תפיסת חיים זו, וכמנהגנו אימצנו אותו לא רק כסט ערכים לעסק ותרבות ניהולית, אלא גם ככלי אסטרטגי לקבלת החלטות בעסק – ובכלל.
הנבואה אומנם ניתנה לשוטים, אבל גם למסלול הפשוט ביותר מהבית לביה”ס של אחד מילדכם אתם יוצאים עם תוכנית ברורה בראש ולפעמים אף עזרים כגון ווייז. תוכנית עסקית שווה את הנייר שהיא כתובה עליו, וזה בסדר – כי זה מה שהיא – נייר עבודה ותהליך מתודי לכל הנושא המורכב והחשוב של תכנון עסקי.